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关于民宿的几大痛点

2023-5-18 15:25| 发布者: misszhang02| 查看: 347| 评论: 0

简介:民宿的本质应该是“人”。个性化,温度感,才是民宿的归宿。 民宿在旅游市场中异军突起,推动当地的旅游经济、盘活富余劳动力,带来巨大的社会效益。民宿的井喷发展映射出其广阔的市场空间,同时也引发了对民宿商业 ...
疫情开始后,民宿圈受到很大的影响,从去年开始有很多民宿主在转让民宿。经常朋友来咨询,说有一块地,想要开发民宿问问我们的意见,那么今天就跟大家分享一下,关于民宿的几大痛点,想清楚再开始,始于情怀的你,是否能接受现实。酒店餐饮集采中心,诚招厂商合作,电话13785208521(同微信)

在城市的钢筋混凝土中关得太久,都会渴望清风拂面、泥土芬芳、无拘无束在田野上撒欢,感受醇厚的有别于自己熟悉的风俗人情和文化特色。

然而,“采菊东篱下,悠然见南山”的生活毕竟离我们太过遥远。于是,民宿作为一种追寻本质生活、杂糅乡愁情怀的载体顺势而起,成为了人们放空心灵,追寻宁静致远田园生活的憩息之地,被称之为有温度的夜宿,有灵魂的房子。加上现在城市工作压力越来越大,空气污染也日益严重,舒缓宁静的乡村生活越来越强烈的诱惑着都市人。


·情怀有尽时,运营无休止
火热的市场需求,吸引一批有理想有情怀的人投资民宿。想进入民宿行业投资的人形形色色,有传统行业的老板、教师、装修公司老总、咖啡馆老板、旅行社经营者等等。要说共同点,那就是大多都有一种情怀,想要回归乡野。他们想在田野、山涧、小溪边、海边,甚至大山里修建个性化十足的房子来接待客人。

剥离情怀,民宿运营盈利知多少?当民宿经历了前期选址、合同、策划、规划、设计、建设、装饰、配套等一系列过程后,终于要经营了,期间牵涉复杂的运营模式、运营流程、运营技巧、成本核算等,最后终于没有了继续玩民宿的兴趣和情怀了。酒店餐饮集采中心,诚招厂商合作,电话13785208521(同微信)

·目前国内民宿运营主要面临的痛点
1.前期投资大,回收成本缓慢

随着民宿的井喷发展,装修、设计、人工、租金等前期投入也随之上涨。按照民宿终端市场的情况,一栋民宿的投资回报期约在5-8年间。更别说一些远离旅游资源的民宿,投资回报期将更长。

2. 民宿平台缺乏运营及推动能力

国内民宿的前身是客栈,与民宿兴起相对的是,作为一种贩卖文化生活的特色产品,民宿没有专业的平台进行运营、推广,渠道相对狭窄。普通游客除了能在一些OTA平台上看到,无法深入了解民宿文化。

3. 民宿经营过于理想化,既想东山高卧又想挣钱

做民宿的人都有一种归隐田园、茗茶赋诗的情怀。想着在青山绿水间静看云卷云舒,交一两个好友“谈笑有鸿儒,往来无白丁”,顺便再把钱挣了。

然而理想很丰满,现实很骨感。做民宿是一件很累人的事情,你可能除了当老板之外,还要兼职管家、维修工、保洁员、厨师等一系列活儿。当然,最重要的,想挣钱就要放得下架子,你还得赔笑脸。


4.行业洗牌速度快

所有行业都逃不过资本的追逐,民宿行业也一样;一方面成熟的连锁经营民宿依托火热的市场发展强劲;另一方面,众多小型单体民宿匆忙入市,却面临定位失误,客源不稳,举步维艰。

·一切不以赚钱为目的的商业行为都是耍流氓
有网友吐槽:半年前我就觉得民宿80%以上不赚钱,民宿是个天大的坑,可是媒体鼓吹民宿的情怀,众筹平台帮助亏钱的民宿众筹,大部分开民宿的都是外行。酒店餐饮集采中心,诚招厂商合作,电话13785208521(同微信)

亏钱的民宿共同特点如下↓↓↓

▼选址失败,交通不方便,周边景色无特点,虽说民宿本身要发展为旅行目的地,可是,让顾客完全待在民宿里,不现实。

▼重金打造奢华民宿导致投资太大(应该把装修成本控制1500每平米)。

▼价位太高(日本、台湾民宿定价都比酒店低,也不拼装修,拼温馨和舒适)。

▼房间太少导致日均订单少难以在OTA平台有靠前的排名,房间太少导致各种成本高难以均摊;

▼大多民宿租赁没产权,难以融资贷款扩大规模。

▼什么时候一个生意告诉你,这是情怀,那肯定是告诉你死撑面子了。


·都想做“风口”上的猪,又害怕猪太多,把风口给堵了
与其跳起来为一个趋势撕逼,不如多花心思来“攀比”。请拿出对得起这份情怀的产品 ,做成一流设计的民宿。把民宿打造得更有体验感。

马云说的名言大家都知道:今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是大多数人死在明天晚上,看不到后天的太阳!

其实它还有一句朴实的上文:万千推测和语言都不及干成一件事让人心服口服。我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,就有成功的那一天。


·花心思 ,市场会给你认真的报答
民宿发展的各地,都是有钱人在疯狂入驻。自然做产品的心思也就没有那么重。日本的温泉旅社, 台湾的家庭客栈, 做得比我们早, 始终保持着稳定良好的发展态势 。关键在于,他们真的当一份事业在做, 花心思,市场会给你认真的报答。

我们还没到一定的火候就被良莠不齐的业内产品给砸了招牌 ,希望市场一冷 ,就会慢慢冷静下来, 回归本质, 做出更好的民宿 。


结语 :
民宿的本质应该是“人”。个性化,温度感,才是民宿的归宿。

民宿在旅游市场中异军突起,推动当地的旅游经济、盘活富余劳动力,带来巨大的社会效益。民宿的井喷发展映射出其广阔的市场空间,同时也引发了对民宿商业运营与情怀的理性思考。

表面上,民宿是一种情怀,但骨子里的商业运营更是一门学问。做好民宿这门生意,最终还是要兼顾商业和情怀。
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