| 这几年来，民宿这个词可以说是非常的火爆受欢迎，也吸引了不少的人进来投资。赚钱的有，但亏损的也不少。真是几家欢喜几家愁。那么，我们在投资经营民宿的过程中需要注意哪些问题呢？我个人总结了以下几点：
一、选址：民宿的选址非常重要，是决定民宿成功与否的重要因素之一。民宿要建在风景优美， 交通便利，最好是靠近旅游景点。这样的地方旅游观光的人流量大一些，对民宿的入住率很 有帮助。 二、民宿的设计及装修：不要一味的追求高档豪华。要与附近的景色相融合一致，不要不伦不 类。这就需要民宿主有品味，有情怀，有审美能力。酒店餐饮集采中心，诚招厂商合作，电话13785208521（同微信） 三、有危机意识：需要民宿主和民宿管理者具有强烈的危机意识感。在生意很好的时候，要能想到，生意差的时候该怎么办。为民宿留一条后路。 四、与各界打好关系：与政府打好关系，能及时知道国家下达的新政策和及时争取新项目的资金扶持；与当地势力打好关系，能减少一些不必要的麻烦；与当地老百姓打好关系，你的民宿才能在当地好好地站稳脚跟。 五、成本控制：能省则省，能缩则缩。比如： 1、人工：民宿不比酒店，设立各类细致的部门分工。大部分的民宿淡旺季比较明显。那么，就会要求每个员工是全能型，能身兼数职。像我曾从事的一家民宿，有客的时候我会是前台，是厨师，是收银，是导游，是陪聊陪玩的知心姐姐，开心妹妹。没客的时候我会在拔草，在种花，在养鸡喂猪，在种菜等等。 2、物料成本：能回收利用的，不浪费，能自己动手制作的，不购买。像我本人就喜欢自己动手制作一些东西，比如路上捡来的好看的枯木，种上多肉也是挺好看的。比如松子，麻绳，柴棍可以搭配做一些挂在墙上的挂饰。比如干树枝，干莲蓬插在废弃的坛子里放在房子的一角也是一道风景…… 六、有能吃苦的准备：经营民宿光有情怀是远远不够的，外表看起来的恬静美好，里面的辛酸泪可是一大把。头顶烈日，脚踩稀泥，三更睡，五更起，那是经常的事。 七、重视民宿的卫生状况：卫生是必须狠抓的一件事。角角落落，干干净净，尤其是吃的食物，住宿的房间，客人散步的区域。如果客人在兴致很好的时候，突然发现卫生不好，那是一件超级倒胃口的事情。酒店餐饮集采中心，诚招厂商合作，电话13785208521（同微信） 八、重视个性化服务：民宿主和民宿管理者必须带有温暖、亲切的气质。急客人所急，想客人所想。让客人来到你的民宿，感觉特别放松，信任，像到了自己家一样。 九、民宿的经营，管理要与当地的风俗人情相融合。可以在客人酒足饭饱之余，设立一些与当地风俗人情有关的节目供客人娱乐。 以上就是我在从事民宿的过程中遇到的部分问题并总结出来，如果你有更好的建议，欢迎留言，一起交流探讨。谢谢 |
